Advisory · Interim · Umsetzung · Lehre
Advisory · Interim · Delivery · Teaching

Mit Menschen zu Entscheidungen, die im Alltag tragen.

With people, to decisions that hold up in daily business.

Zwanzig Jahre Führung im Handel, sechs davon im Leitungsgremium der Migros Fachmärkte. Heute zwei Schwerpunkte: der Einstieg in KI – und Handelserfahrung für Unternehmen und Organisationen mit vergleichbaren Fragen.

Twenty years of leadership in retail, six of them on the executive board of Migros Fachmärkte. Today two focal points: getting started with AI — and retail experience for companies and organisations facing similar questions.

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KI-Einstieg
Getting started with AI

Wo KI Sinn macht. Und wo nicht.

Where AI makes sense. And where it doesn’t.

Alle reden von KI – die Frage ist, was Sie damit machen. Ein intensiver Workshop-Tag schafft die Auslegeordnung: drei bis fünf lohnende Vorhaben, Datenreife, erste Schritte.
Zum KI-Workshop →

Everyone is talking about AI — the question is what you do with it. One intensive workshop day takes stock: three to five worthwhile initiatives, data readiness, first steps. Held in German.
To the AI workshop (German) →

Handel & Betrieb
Retail & Operations

Wo Handels-Know-how greift. Auch ausserhalb des Handels.

Where retail know-how applies. Outside retail too.

Viele Produkte oder Leistungen, mehrere Kanäle, enge Margen: Angebot, Preise und Kanäle steuern – vom Lager über die Supply-Chain bis zum Kunden. Für Unternehmen und Organisationen mit vergleichbaren Fragen.
Problemstellungen ansehen →

Many products or services, several channels, tight margins: steering offering, pricing and channels — from warehouse through the supply chain to the customer. For companies and organisations facing similar questions.
See the challenges →

KI wird überall herumgereicht. Mitarbeitende nutzen Werkzeuge ohne gemeinsame Regeln, Ideen gibt es viele, Prioritäten wenige – und Anbieter versprechen viel. Was es braucht, ist eine Auslegeordnung: ein nüchterner Blick darauf, wo KI in Ihrem Unternehmen Sinn macht. Und wo nicht.

AI is being passed around everywhere. Staff use tools without shared rules, there are plenty of ideas and few priorities — and vendors promise a lot. What is needed is a clear stocktake: a sober look at where AI makes sense in your organisation. And where it doesn’t.

Auslegeordnung in drei Schritten.

Taking stock in three steps.

Vorher
Before

Vorgespräch

Preparatory call

60 Minuten und ein kurzer Fragebogen: Ziele, Ausgangslage, vorhandene Systeme.

60 minutes and a short questionnaire: goals, current situation, existing systems.

Der Tag
The day

Finden, bewerten, entscheiden

Find, assess, decide

Vorhaben aus Ihren Abläufen finden, nach Nutzen und Machbarkeit bewerten, Datenreife prüfen, Roadmap in drei Wellen und Leitplanken festlegen.

Identify initiatives from your processes, rate them by value and feasibility, check data readiness, set a roadmap in three waves and guardrails.

Nachher
After

Ergebnisdokument

Written results

Innert fünf Arbeitstagen: priorisierte Vorhaben, Datenreife, Roadmap, Leitplanken – die Grundlage für Ihren Entscheid.

Within five working days: prioritised initiatives, data readiness, roadmap, guardrails — the basis for your decision.

Ablauf, Ergebnis und häufige Fragen →

Details (in German) →

Wo Handels-Know-how greift. Auch ausserhalb des Handels.

Where retail know-how applies. Outside retail too.

Viele Fragen aus dem Handel stellen sich auch in anderen Branchen. Typische Problemstellungen:

Many retail questions also arise in other sectors. Typical challenges:

Angebot und Kanäle
Offering and channels
Viele Artikel oder Leistungen, mehrere Kanäle, enge Margen – was wird wo angeboten, und was lohnt sich?
Auch in: Grosshandel und B2B, Hersteller mit eigenem Vertrieb, Apotheken und Drogerien
Many products or services, several channels, tight margins — what is offered where, and what pays off?
Also in: Wholesale and B2B, manufacturers with their own sales, pharmacies and drugstores
Preise
Pricing
Preise und Konditionen nachvollziehbar steuern, statt sie historisch wachsen zu lassen.
Auch in: B2B-Handel, Distribution
Managing prices and terms transparently instead of letting them grow historically.
Also in: B2B trade, distribution
Filialnetz und digital
Branches and digital
Standorte, Beratung vor Ort und digitalen Kanal zu einem Angebot zusammenbringen.
Auch in: Telcos, Versicherungen mit Agenturnetz
Bringing locations, in-person advice and the digital channel together into one offering.
Also in: Telcos, insurers with agency networks

Alle Problemstellungen und was ich mitbringe →

All challenges and what I bring →

Drei Formen der Zusammenarbeit.

Three ways of working together.

Für beide Schwerpunkte – je nach Situation: eine kompakte KI-Standortbestimmung mit der Geschäftsleitung, ein Interim-Mandat über einige Monate oder ein konkretes Projekt von der ersten Idee bis zur produktiven Einführung.

For both focal points — depending on the situation: a compact AI assessment with your executive team, an interim role over a few months, or a specific project from first idea to go-live.

01 — KI-Strategie
01 — AI Strategy

Standortbestimmung & Roadmap

Assessment & Roadmap

Kompakte KI-Standortbestimmung mit Geschäftsleitung und Inhabern: Wo stehen Sie, welche Use Cases lohnen sich und welche nicht? Dazu Governance, Priorisierung und eine Roadmap, die zu Ihrer Organisation passt. Als Beratung oder Workshop; fachlich fundiert durch meinen Lehrauftrag für KI-Strategie, Governance und Use Cases.

A compact AI assessment with your executive team and owners: where do you stand, which use cases are worth pursuing and which are not? Plus governance, priorities and a roadmap that fits your organisation. As advisory work or as a workshop — drawing on the course I teach on AI strategy, governance and use cases.

Für Sie, wenn Sie beim Thema KI vom Reden ins strukturierte Handeln kommen wollen.
Right for you if you want to move from talking about AI to acting on it in a structured way.
02 — Interim & Transformation
02 — Interim & Transformation

Führung auf Zeit

Interim Leadership

Interim-Mandate auf Geschäftsleitungsebene: E-Commerce, Cross-Channel, Supply Chain, Country Management. Übergangsphasen, Reorganisationen, Aufbau neuer Bereiche, auch dort, wo KI-Vorhaben eine Führung brauchen, die Transformation kann. Ich übernehme operative Verantwortung und übergebe sauber.

Interim roles at executive level: e-commerce, cross-channel, supply chain, country management. Transition periods, reorganisations, building up new units — including where AI initiatives need leadership that knows how transformation actually works. I take on operational responsibility and hand over cleanly.

Für Sie, wenn eine Position kurzfristig zu besetzen ist oder ein Bereich neu aufgestellt werden muss.
Right for you if a position has to be filled at short notice or a unit needs rebuilding.
03 — Umsetzung
03 — Delivery

Projekte mit Wirkung

Projects that Land

Konkrete Mandate von Pricing über Sortiment und Forecast bis Omnichannel-Integration. Vom Konzept bis zum produktiven Einsatz: mit KI, wo sie messbar Wirkung bringt, und bewusst ohne, wo nicht. Ich kenne Projekte von beiden Seiten: aus der Steuerung — Aufbau eines Projektportfolios, Jahre in Projektboards — und aus der Umsetzung.

Hands-on assignments from pricing through assortment and forecasting to omnichannel integration. From concept to go-live: with AI where it produces measurable results, and deliberately without where it doesn’t. I know projects from both sides: from oversight — building a project portfolio, years on project boards — and from delivery.

Für Sie, wenn ein Projekt nicht vom Fleck kommt oder operative Tiefe gefragt ist.
Right for you if a project has stalled, or you need someone with operational depth.
Thomas Wengi — Portrait

Thomas Wengi

Thomas Wengi

Zwanzig Jahre operative Führung im Handel, sechs Jahre im Leitungsgremium der Migros Fachmärkte, verantwortlich für E-Commerce, Cross-Channel und digitale Services. Dozent für KI-Strategie, Governance und Use Cases im Lehrgang «AI Business Specialist» (eidg. Fachausweis). Executive MBA HSG, CAS AI Management.

Twenty years of operational leadership in retail, six years on the executive board of Migros Fachmärkte, responsible for e-commerce, cross-channel and digital services. Lecturer in AI strategy, governance and use cases on the «AI Business Specialist» federal diploma course. Executive MBA HSG, CAS AI Management.

Profil und Werdegang →

Profile and track record →

Reden wir dreissig Minuten.

Let’s talk for thirty minutes.

Sie schildern Ihre Lage. Ich sage, ob ich Ihnen helfen kann, und wo Sie sonst besser aufgehoben sind. Kein Pitch, keine Folien. Sparring von der ersten Minute.

You describe your situation. I tell you whether I can help — and where else to look if I can’t. No pitch, no slides. Sparring from the first minute.

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Sitz
Based in
Zürich, Schweiz
Zurich, Switzerland