Ich werde geholt, wenn die Lage komplex ist: wenn Strategie und Prozess, Mensch und System, Geschäftsmodell und Technologie gleichzeitig stimmen müssen. Mein Handwerk ist es, die Zusammenhänge zu sehen und mit Ihrem Team zu Entscheidungen zu kommen, die im Alltag tragen — bei KI genauso wie zuvor bei ERP, E-Commerce und Omnichannel.
I get called in when the situation is complex: when strategy and process, people and systems, business model and technology all have to line up at once. My craft is seeing how the pieces connect — and reaching decisions with your team that hold up in daily operations. With AI, just as before with ERP, e-commerce and omnichannel.
Mein Werdegang beginnt bei der Aspiag (SPAR Österreich), wo ich knapp zehn Jahre als Head of Corporate Development International gearbeitet habe: fachlich verantwortlich für Operating Model, zentrale Prozesse und die ERP-Weiterentwicklung aus Business-Sicht, inklusive Requirements Engineering, Testing und Deployment, sowie internationale Projekte in sechs Ländern. Standortaufbau Kroatien, Interim Führung Logistik-Hub Wien, Roll-out von Category Management und Aktionsmanagement.
My career began at Aspiag (SPAR Austria), where I spent close to ten years as Head of Corporate Development International: responsible for the operating model, central processes and ERP development from the business side, including requirements engineering, testing and deployment, as well as international projects in six countries. Setting up operations in Croatia, interim leadership of the Vienna logistics hub, roll-out of category and promotions management.
Anschliessend neun Jahre bei der Migros. Erst als Projektleiter und Mitglied des Leitungsteams der Direktion Near-/Non-Food, dann sechs Jahre im Leitungsgremium der Migros Fachmärkte, einer Geschäftseinheit mit rund vier Milliarden Franken Umsatz. Zunächst als Leiter Support, danach als Leiter Online / Cross Channel mit P&L-Verantwortung für den Online-Bereich, vier Teams und Awards wie Master of Swiss Web Gold, Digital Commerce Gold Boje sowie der ORI-Studie 2020 und 2022 als Gewinner in allen vertretenen Kategorien. In diese Zeit fallen auch meine ersten KI-Projekte, lange vor dem aktuellen Hype: die erfolgreiche Einführung eines KI-gestützten Stammdaten-Mappings sowie, als Projektsponsor, eine KI-gestützte Standortanalyse für die Filialnetzplanung.
Then nine years at Migros. First as a project manager and member of the divisional management team for Near-/Non-Food, then six years on the executive board of Migros Fachmärkte, a business unit with revenue of around four billion Swiss francs. Initially as Head of Support, later as Head of Online / Cross Channel with P&L responsibility for the online business and four teams — with awards including Master of Swiss Web Gold and the Digital Commerce Gold Boje, and first place in every category we entered in the ORI study 2020 and 2022. My first AI projects date from this period, long before the current hype: the successful roll-out of AI-supported master data mapping and, as project sponsor, an AI-based location analysis for store network planning.
Es folgte eine Country-Manager-Rolle bei einer internationalen E-Commerce-Gruppe, meine erste Station mit voller P&L-Verantwortung auf Country-Level. Übernahme in einer Übergangsphase, strategische Neuausrichtung, operative Stabilisierung über alle Funktionen.
Next came a country manager role at an international e-commerce group, my first position with full P&L responsibility at country level. Taking over during a transition phase, strategic repositioning, operational stabilisation across all functions.
Seit 2023 arbeite ich freiberuflich als Advisor und Interim-Manager: Beratung und strategisches Sparring für Geschäftsleitungen, Bereichsleitungen und Inhaber. Von November 2025 bis August 2026 war ich in Vollzeit als Partner bei RTxO Consulting & Services tätig, mit Verantwortung für Akquise und Angebotsentwicklung.
Derzeit bin ich in einem Mandat auf Geschäftsleitungsebene bei einer Schweizer Handelsgesellschaft. Seit Juni 2026 unterrichte ich zudem im Vorbereitungslehrgang AI Business Specialist mit eidgenössischem Fachausweis: KI-Strategie, Governance und Use Cases. Was ich lehre, wende ich in Mandaten an; was ich in Mandaten lerne, fliesst zurück in die Lehre.
Since 2023 I have been working freelance as an advisor and interim manager: advice and strategic sparring for executive boards, division heads and owners. From November 2025 to August 2026 I worked full-time as a partner at RTxO Consulting & Services, responsible for business development and proposal work.
I am currently in an executive-level engagement at a Swiss trading company. Since June 2026 I have also been teaching on the preparatory course for the AI Business Specialist federal diploma: AI strategy, governance and use cases. What I teach, I apply in my work; what I learn in the field flows back into my teaching.
Was selten dazusteht, aber dazugehört: Ich unterrichte Taekwondo und stehe seit Jahrzehnten selbst auf der Matte. Das hält beweglich, körperlich wie im Kopf. Vor allem aber zeigt es, was mich antreibt: Wissen und Können weiterzugeben: auf der Matte genauso wie im Hörsaal oder im Mandat.
Something that rarely appears on a CV but belongs here: I teach Taekwondo and have been on the mat myself for decades. It keeps you agile, physically and mentally. Above all it shows what drives me: passing on knowledge and skill — on the mat just as much as in the lecture hall or with a client.
Zwei Jahrzehnte Handel: operative Führung, Beratung, Lehre. Details und Referenzen gerne im persönlichen Gespräch.
Two decades in retail: operational leadership, advisory, teaching. Happy to go into detail — and provide references — in person.
Sie schildern Ihre Lage. Ich sage, ob ich Ihnen helfen kann, und wo Sie sonst besser aufgehoben sind. Kein Pitch, keine Folien. Sparring von der ersten Minute.
You describe your situation. I tell you whether I can help — and where else to look if I can’t. No pitch, no slides. Sparring from the first minute.
Termin vereinbaren Book a call